Unsere Arbeitsweise

Zusammenarbeit, die Ergebnisse liefert

Wir setzen auf Flexibilität statt starrer Abläufe. Dank unseres agilen Ansatzes können wir bei Bedarf jederzeit zu vorherigen Schritten zurückkehren, um neue Anforderungen direkt einzuarbeiten. Mit unserem agilen Projektmanagement unterteilen wir Ihr Projekt in kurze Phasen, sogenannte Sprints. Am Ende jedes Sprints präsentieren wir Ihnen einen funktionsfähigen Teil der Software, damit Sie frühzeitig Ergebnisse sehen und den Fortschritt mit uns besprechen können. So stellen wir sicher, dass alles nach Ihren Wünschen verläuft. Falls sich Anforderungen ändern oder neue Wünsche auftauchen, können wir flexibel darauf reagieren und Anpassungen vornehmen. Durch diese agile Methode profitieren Sie von regelmäßigen Fortschrittsüberprüfungen, flexiblen Anpassungsmöglichkeiten und einer engen Zusammenarbeit, die sicherstellt, dass die Software stets Ihren Anforderungen entspricht.

Das bedeutet: Zu Projektbeginn legen wir gemeinsam ein Budget fest, das im Vertrag verbindlich dokumentiert wird. Dieses Budget dient als Rahmen für die Zusammenarbeit und wird in enger Abstimmung fortlaufend überwacht. Die Abrechnung erfolgt monatlich auf Stundenbasis. Sie erhalten zum Monatsende eine detaillierte Aufstellung der geleisteten Arbeit inklusive eines Projektberichts, der nicht nur den zeitlichen Aufwand dokumentiert, sondern auch den inhaltlichen Fortschritt nachvollziehbar macht. So behalten Sie jederzeit den Überblick über den Projektverlauf, können Budgets aktiv steuern und die nächsten Schritte gezielt planen. Unser Ziel ist eine Zusammenarbeit, die fundierte Entscheidungen ermöglicht und Transparenz auf allen Ebenen schafft.